【微消息】彭毅同志到公司开展调研督导工作

中煤五建三处 · 2017-03-21 08:38

【微消息】彭毅同志到公司开展调研督导工作

        3月15日,彭毅同志到公司调研督导工作,召开座谈会,听取了公司及各工程处基本情况、业务进展情况、项目管理情况、“警示三月行”活动开展情况,以及2017年工作思路的汇报。彭毅肯定了公司及各单位在煤炭基建市场下行的情况下所做的努力及取得的进展,对今后一个时期的重点工作提出6点要求。一要全力确保安全生产。深刻吸取行业及集团公司事故教训,充分认识安全生产工作的极端重要性,安全生产不能决定一切,但能否定一切。要珍惜职工生命、筑牢发展根基,加快持续健康发展步伐;要认真分析、合理规避安全风险高、经营风险大的项目,坚决杜绝盲目求多的行为;要合理组织生产,不得盲目抢进度,不得以包代管,坚决杜绝较大以上事故,努力实现“零死亡”。二要推进转型升级。思路决定出路,转型发展任务迫切。要以煤矿业务为基础,提高服务能力,全力建设综合服务商,主动向服务转型、向非煤矿山转型、向城市地铁管廊转型,找准发展定位,实事求是,通过银行融资、资本运作等多种模式,努力进军中高端市场。要积极“走出去”,在战略决策上作出调整,勇于担当,积极作为,培养“走出去”的队伍,增强“走出去”的能力。建设集团要加大资源整合力度,高度重视优质PPP、EPC项目,研究资金撬动项目的方式和渠道,争取地铁隧道项目总包业务取得突破,严控风险,确保投资有回报。三要强化经营管理。扎实推进以项目为中心的经营管理,重点加强源头管理,增强合同分析能力,有资金风险、手续不齐全、业主信誉不好、体制复杂的项目坚决不承接;加强项目经理队伍建设,提升项目管理水平,保障安全生产,提高施工效率,切实增强项目创效能力,提高经营质量。四要维护企业稳定。认真梳理应收账款情况,分类管理,建立追责、奖励机制,提高工程款清收的积极性;加强工程处班子评价工作,提升班子成员履职能力,多措并举抓清欠,着力解决欠薪问题,切实维护企业安全与稳定。五要持续深化改革。以改革创新的思路,解决管控与活力的问题、公司与工程处关系问题,多方探索推进改革试点工作,持续推进商业模式改革、“三项制度”改革、“三供一业”改革等。要在积极稳妥推进富余人员分流安置工作的同时,同步引进发展急需的各类人才,推动企业持续健康发展。六要加强党风廉政建设和党建工作。针对物资设备采购、工程分包等重点领域,加大监督执纪力度,加强反腐倡廉建设,坚决清理违规挂靠行为。加强项目部的党建工作也是项目经营质量的有力保障,要抓关键、抓薄弱环节,着力增强基层党支部的凝聚力和战斗力。



中煤五建三处(wujiansanchu)

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