能力相当,为什么别人升职加薪,你一败涂地?

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河北华信智原(河北华信智原) · 2017-01-12 15:31

能力相当,为什么别人升职加薪,你一败涂地?

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职场中好像普遍存在一个“怪”现象:

公司里两个人的工作能力与资历都不相上下,但到了升职加薪的关键时刻,一个人春风得意,扶摇直上;另一个人却一败涂地。


为什么?有个故事说明了一切。


哪里有卖土豆的?

约翰和哈里同一天进入一家蔬菜贸易公司。


一个月后,约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管,而哈里仍然只是公司的普通职员。


哈里对这样的结果很是愤愤不平:“我同约翰一样的努力,为什么他升职加薪,而我却在原地踏步?”


面对哈里的疑惑和抱怨,经理没有给出答案,只是对哈里说:“公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的。”


虽然哈里心里很不服气,但仍是按要求去做了。半小时后,哈里急匆匆地回来汇报说:  “20公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。”


经理问:“卖土豆的一共有几家?”


哈里挠了挠头说:“我刚才只是看到有卖的,没有留意有几家,我再去看一下。”


20分钟后,哈里喘着气回来了:“报告,一共有三家卖土豆的。”


经理问:“三家的土豆价格分别是多少?”


哈里愣住了:“清您再等一会儿,我再去问一下价格。”说完,又要往外跑。这时经理叫住他:“你不用再去了。”然后把约翰叫了过来,吩咐他去做同样的事情。


40分钟后,约翰回来了,向总经理汇报说:

“在20公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的,其中有两家的土豆是0.9美元一斤,一个老头的只卖0.8美元一斤。我看了一下他们的土豆,发现老头的土豆最便宜不说,质量也是最好的,是自己农场种植的。他说,如果我们需求量大,价格还可以优惠。因为他家里有车,可以提供送货。我已经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”


经理点点头说:“暂时不用了,”然后看着哈里说:“如果你是经理,你会给谁加薪、晋职呢?”

哈里终于知道了自己同约翰的差距,十分惭愧地低下了头。


要完美,不是完成


 

执行力被很多企业所提倡,因此也有很多员工都在想方设法把自己打造成拥有执行力的人。


可是,不少员工以为,立即去做就等于高效执行,这种认识是错误的。高效的执行力,就是按时、按量、按质地完成任务。一个高效的执行力人才,并不是不拖延,立即去做那么简单。执行是有结果的执行,没有结果一切都是枉然。这并不是老板想要的员工。


那么,在老板的眼中,他所期待的员工应该是什么样子的呢?


答案是:能够带来结果。而这个结果不是完成,而是完美;不是普通,而是惊喜。


这样的员工不仅会出色地完成任务,而且更懂得老板“吩咐”他做事想要的结果,领会其真实意图,并带给他意料之外的惊喜——这是一种强有力的无形竞争力。


我们从约翰和哈里的故事就可以看出。公司想要采购土豆,经理当然不是简单地了解哪里有卖土豆那么简单。约翰深得老板的赏识也在这一点。老板吩咐一件事情,他能带来多个结果,并且还有自己的判断。这才是老板想要的人才。


在职场中,我们应该做约翰这样的员工,在工作中给老板带来惊喜。一般情况下,老板在下达命令的时候,从来不会清晰地告诉你应该这样做,他给的只是个问题,方向、方法需要我们自己去摸索。


知己知彼,百战不殆


我们应该学着站在老板的角度思考问题,揣摩老板没有说完的话,这样才能在结果中让老板惊喜。老板和员工的思维有着本质的差异。如果你能够更早发现这些差异,就会发现很多隐藏在职场中的机会。


 (来源:销售与管理)

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